2025年，我局深入贯彻习近平法治思想，紧紧围绕县委县政府和上级交通运输部门的工作部署，全面落实法治政府建设各项任务，为交通运输事业高质量发展提供了有力法治保障。现将2025年法治政府建设工作情况报告如下：
一、2025年度推进法治政府建设的主要举措和成效
（一）深化法治思想引领，筑牢依法履职根基
1.强化分层分类学习体系。持续将习近平法治思想纳入局党组理论学习中心组核心内容，全年开展专题学习8次，新提任科级干部法律法规知识考试覆盖率 100%。针对执法队伍能力短板，升级“法治交通讲堂”模式，开展线上线下结合的专题培训4次，邀请法律专家、业务骨干开展案例研讨1场，组织执法人员参加交通运输行政执法管理系统线上考核2次，参考率、合格率均达100%。
2.健全普法宣传新格局。打破传统宣传模式，创新推出 “精准普法 + 数字传播”双轮驱动模式。制定分群体普法清单，针对运输企业、货车司机、驾培学员等开展普法4场次；打造“交通法治云课堂”，通过行业微信群宣传《中华人民共和国道路运输条例》《中华人民共和国安全生产法》等重点法规；结合“宪法宣传周”“路政宣传月”等节点，开展“送法进企业、进车站、进工地、进驾校” 活动，发放宣传资料万余份，接受群众咨询500余人次，行业法治氛围显著浓厚。
3.夯实法律顾问保障。严格执行重大事项法律顾问审核制度，将法律顾问参与范围扩大至交通项目招投标、涉企重大决策、复杂执法案件等关键环节，全年提供法律咨询21次，审核合同、文件5份，从源头防范法律风险，防止执法争议发生。
（二）规范执法权力运行，提升依法行政效能
1.深入开展专项集中整治。紧紧围绕交通执法领域四个方面十大突出问题，严格按照时间步骤要求，深入开展交通运输领域执法专项整治行动，行动期间共排查问题14个,已全部整改完成；移交问题线索4条，处分3人、逮捕1人。不断强化制度保障，健全了执法监督和管理工作机制3个，完善了规章制度12项，全面加强了执法队伍建设和严格规范了执法行为，做到文明执法、公正执法，营造了良好的法治化营商环境，树立起交通运输执法队伍的良好形象。
2.深化执法制度落地。严格落实行政执法“三项制度”，优化重大执法决定法制审核流程，全年完成重大执法决定法制审核2件，审核通过率100%；组织执法案卷评查2次，评查案卷 150余卷，整改不规范问题6个。
3.强化执法监督问责。印发了《安义县交通运输局行政执法内部监督工作机制（试行）》，进一步加强我局交通运输系统行政执法内部监督工作，规范交通运输行政执法行为；推行“扫码入企”检查模式，运用“双随机、一公开”系统，全年开展涉企检查92次，比去年同期减少13次。
（三）深化行业依法治理，筑牢安全发展防线
1.加强重点领域监管。聚焦“两客一危”、超限超载等突出问题，开展联合执法行动16次，严厉打击非法营运、非法网约车、客车及站外揽客等行为，有效保障了道路货运市场安全、有序、健康发展。加强管辖路段的公路巡查，共开展道路桥梁安全隐患排查10次，对辖区内所有临水临崖路段进行拉网式排查，重点排查护栏、防撞墙、警示标志等安全防护设施是否齐全、完好，共整治临水临崖安全隐患35处，其中增设护栏1272米，修复防撞墙10米，设置警示标志102块。保持常态治超高压态势，采取“固定检测+流动稽查”相结合的执法模式，利用不停车检测系统、北斗定位等先进技术手段，提高检测效率和准确性，实现了对超限超载车辆的精准打击，2025年全县货运车辆超限率为0.025%，低于全市平均值。今年以来，共立案查处违法案件51起，已下达处罚决定案件51件，共处罚金28.05万元，有效保障了道路运输安全秩序。
2.完善部门协同机制。建立公安、市监、公路等多部门联合执法制度，打通车辆监管、违法记录、处罚结果等数据壁垒，实现“一次检查、综合监管”。全年开展联合治超、非法营运整治等行动20余次，有效破解监管空白和重复执法难题。
3.深化平安交通建设。持续推进安全生产治本攻坚三年行动，排查整改道路运输、交通工程等领域安全隐患86处，约谈违法违规企业6家；办理12328、12345 热线投诉115件，回复率、办结率均达 100%，群众满意度达100%。
（四）深化法治为民实践，优化营商环境建设
1.提升政务服务质效。深化“放管服”改革，继续推行行政许可“一窗受理、一网通办”，压缩道路运输经营许可、大件运输许可等事项办理时限，全年办结行政许可事项37件，推行“线上申请、线下核验、快速审批”模式，获企业广泛好评。
2.保障群众合法权益。畅通投诉举报渠道，优化12328 热线处置流程，实现“接诉即办、闭环管理”。针对群众反映强烈的出租车拒载、网约车违规运营等问题，开展专项整治2次，查处违法行为12起，行业服务质量显著提升。
二、2025年度推进法治政府建设存在的不足和原因
1.法治建设均衡性不足。执法装备、执法车辆更新不及时；少数执法人员数字执法技能不足，执法精细化水平有待提升。
2.普法宣传精准度待加强。对个体货车司机等群体的普法覆盖不足，线上宣传内容互动性、趣味性不强，部分群众法治认知仍有欠缺。
3.部门协同效能需提升。与公安、市监等部门的数据共享范围仍有限，联合执法常态化机制不够健全，部分跨领域监管难题尚未完全破解。
三、2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责有关情况
（一）强化政治引领，压实法治建设责任链条
始终把党的领导贯穿法治建设全过程，切实扛起第一责任人职责。一是健全组织体系，成立由本人任组长的法治建设工作领导小组，制定《安义县交通运输局2025年法治建设工作领导小组及工作职责分工》，将责任分解至班子成员及各股室、下属单位，形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、全员参与的工作格局。二是专题研究部署，在党组（扩大）会重点研究执法规范化建设、法治宣传教育等重大事项。三是完善考核机制，将法治建设成效纳入干部年度绩效考核和述职评议内容，倒逼责任落实。
（二）深化法治学习，提升全员法治素养
聚焦“关键少数”和执法队伍两大重点，构建分层分类学习体系。一是抓好领导班子学法，落实党组理论学习中心组学法制度，全面贯彻习近平法治思想、《中华人民共和国道路运输条例》等专题学习，提升运用法治思维决策能力。二是强化执法队伍培训，以“队伍职业化、管理规范化”为目标，邀请法律专家、业务骨干开展案例研讨、执法实务培训，组织执法人员参加交通运输行政执法线上考试，参考率、合格率均达100%。三是拓宽普法宣传渠道，落实“谁执法谁普法”责任制，结合“宪法宣传周”“路政宣传月” 等活动，开展“送法进企业、进车站、进工地”活动，发放宣传资料万余份，解答群众咨询500 余人次，营造浓厚法治氛围。
（三）规范执法行为，提升依法行政水平
一是以“执法信息化、站所标准化”为抓手，全面推进严格规范公正文明执法。一是完善执法制度体系，印发《安义县交通运输严格规范涉企行政检查实施方案的通知》，细化检查、处罚、送达等各环节流程；严格落实行政执法“三项制度”，全年重大执法决定法制审核率、执法全过程记录率均达 100%。二是强化执法监督管理，不定期开展执法案卷评查；利用“法码同行”推行扫码入企检查模式，压减重复检查，减轻企业负担。三是牢固树立科学决策、民主决策、依法决策意识，严格遵循法定权限、依法履行法定程序，确保决策内容符合法律法规规定。严格落实公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等重大行政决策程序制度，依法依规做好重大行政决策合法性审核和公平竞争审查工作。四是持续推进法律顾问制度，常态化抓好常年法律顾问制度的落实，健全重大行政决策及行政规范性文件、重大执法决定法制审核等合法性审查法律顾问沟通协调机制。
四、2026年主要工作安排
1.持续强化法治政府建设。积极组织参加智慧执法操作培训，提升执法人员综合素养；扩大普法覆盖面，针对重点群体和企业开展“上门普法”“流动普法”，增强宣传实效。
2.创新普法方式，增强宣传实效。针对运输企业、从业人员等不同群体定制通俗易懂的普法内容，建立普法宣传长效机制，将普法融入执法办案、政务服务全过程，实现“执法一次、普法一片”，持续提升行业法治素养。
3.健全协同治理机制。进一步完善部门联合执法制度，建立常态化联席会议、信息共享、案件移送机制；健全行业矛盾纠纷多元化解机制，切实维护群众和企业合法权益，为全县全面依法治县工作贡献交通力量。
