东阳卫生院二○一○年度工作方案
为进一步加强医院管理,转换乡镇卫生院运行机制,提高工作效率和质量,结合本院实际,强化岗位职责,杜绝差错事故发生,更好地完成医疗和公共卫生服务工作,特制订本方案。
一、工作目标
(一)建立四个机制:建立乡镇卫生院人员经费保障机制,岗位竞争、能上能下的用人机制,奖优罚劣、优质多酬的分配机制,社会监督、民主评议机制。
(二)实现五个转变:乡镇卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务转变,由被动服务向主动服务转变,由单一评价向综合评价转变,由追求经济效益向注重社会效益转变,由按人员补助向按服务效果付费转变。
(三)保证“八个确保”:即确保“失业保险”、“养老保险”、“医疗保险”和“住房公积金”的按时缴纳;确保商业贿赂案件“零”发生;确保在岗职工工资按时发放;确保正常的工作运作经费合理应用;确保事业发展基金按规定提留。
(四)达到一个目的:提高农村居民健康水平。
二、医院管理办法
(一)领导分工
1、黄正根:法人代表,全面负责,主管人事、财务、计育、新农合工作。
2、刘庆喜:副院长,分管综治、信访工作,负责中西药购销、后勤及药房日常工作,协管防保及乡村医生一体化管理工作。
3、万画妹:医疗组长,协助院长作好医疗和保健工作。
4、戴华宾:防保组长,协助院长做好公共卫生服务和乡村医生管理工作。
(二)加强领导,建立健全管理机制
1、专业技术委员会
主 任:黄正根
委 员:刘庆喜 万画妹 戴华宾
2、医疗安全领导小组
组 长:黄正根
成 员:刘庆喜 万画妹 戴华宾
3、购药领导小组
组 长:黄正根
成 员:刘庆喜 戴华宾
4、医疗质量管理领导小组
组 长:黄正根
成 员:刘庆喜 万画妹 喻 芳
5、绩效考核领导小组
组 长:黄正根
成 员:刘庆喜 万画妹 戴华宾
领导做到分工明确,坚持原则,团结协作,顾全大局。在做好本职工作后,每月可享受职务津贴正职150元、副职120元、组长60元,否则扣发当月职务津贴,直至上报请示罢免。
(三)财务管理
按照主管局统一结算中心规定,健全财务管理,做到帐目公开、日清月结,各项开支要事前请示,专人经手,要求二人以上签字作证,统一交院长审批报销。否则,谁开支,谁负责。
(四)工作制度:违纪处罚从工资中扣除。
1、按本院安排的作息时间上班,上班期间,医务人员应着工作服、挂牌上岗,否则每发现一次未着装挂牌扣1元。值夜班人员,春、冬季早上7:00到晚上9:30,夏、秋季早上6:30到晚上10:30应按时到岗,坚守岗位,期间如有“请叫”现象,按“请叫”处理。
2、合理安排休假,因休假紊乱,造成空班现象,该科室全部人中每人每次扣60元,科室负责人加倍处理。
3、上班时不准看电视、织毛衣、带小孩、打扑克等一切与公事无关的事情,严禁集众喧闹。否则每发现一次,扣币5元,班子成员加倍处罚,对屡教不改者,扣除当月全部工资。
4、上班期间,应各负其责,严禁代班,一人顶多班。否则每发现一次,扣币5元,如屡教不改,扣除当月绩效工资。
(五)考勤制度:违纪处罚从工资中扣除。
值日考勤由院领导执行,做以身作则,带头执行。如有隐瞒,加倍处理。
1、事假:特殊情况经请示批准休假为事假,事假期间不享受任何待遇,事假可用正常假期充抵,病假见县级及以上医院证明,可享受60%基本工资。
2、旷工:未经请示批准擅自休假为旷工,旷工一天,扣档案工资3天。每月旷工2天以上(含2天)扣除当月绩效工资处罚。
3、迟到、早退:迟到或早退5-15分钟,一次扣2元,15-30分钟扣5元,超过半小时记休假,每月迟到或早退超过10次,扣当月绩效工资。
4、“请叫”现象:值班人员在上班时间内必须在各自科室上岗,特殊情况走动必须与本科室打招呼,保证随传随到,杜绝无故乱走动、串科室。如发生“请叫”现象,5分钟内一次扣2元,5-15分钟内扣5元,超过半小时按旷工处理。
5、休假:每月休4天,节假日另计加,每季计算一次,如本季超假按超假天数扣档案工资,如在下季节余假补上季超假,则下季度补发上季度已扣工资,多余假不补工资。
(六)行业作风制度:违纪处罚从工资中扣除。
要求全院干部职工要做到“二心”,对医疗行业要有“忠心”;对本职工作要有“责任心”。
1、医院全体人员应以医院利益出发,服从院领导工作安排,否则按旷工处理,直至停职反省。
2、以任何形式损害医院形象和利益者,每发现一次扣币100元。造成恶劣影响者,赔偿经济损失,并追究本人行政责任。
3、实行“微笑”服务,对待病人热心,工作认真细致,严禁与病友吵架。否则,与病友吵嘴者,每次罚款100元,与病友打架者,每次罚款200元,造成恶劣影响者,追究法律责任。上班期间,职工之间吵架影响工作者,每次扣50元/人,造成经济损失的应全部赔偿。
4、坚决杜绝私行医和私自收费,禁止收受红包,索拿回扣。否则,每发现一次罚200元,并追赶缴所得金额。
5、护理室应按医嘱要求进行治疗,不准克扣药物。否则发现一次罚款100元,并追赶缴所得药品。
6、全院医技人员应签订医疗安全责任状,杜绝差错事故发生。否则,按所受责任处理。
7、严格执行物价标准,多收由当事人退回,少收由当事人补交。造成影响,由当事人负全部责任。
8、科室之间因工作疏忽,造成收入减少,相关科室应给予赔偿。
9、爱护公物,损坏或丢失应查清原因,分清责任,按有关责任人给予赔偿。
(七)计划生育管理办法
遵守计划生育政策和规定,若违反,按上级规定处理。如影响单位声誉,造成经济损失,由当人全部赔偿。育龄妇女保编停薪期间,必须每年隔季按时把环孕检证明交医院存档备查。
(八)综合治理
加强医院防火防盗安全稳定工作,严防在职人员违法乱纪事件发生,否则受到治安扣留的每次罚款50-100元,受到法律制裁的按相关法律规定处理。分管的领导视情况扣除当月的部分或全部津贴。
(九)公费医疗管理
按在职人员医疗保险办法执行。
(十)用电管理
要求每户必须安装电表,半年结算一次,每月每个职工补5元电费,年终兑现,未在基院住宿职工不补。严禁在公用电路上烧开水、烤火等,否则,每发现一次罚20元。
(十一)卫生清洁工作
各科室每天抹洗桌凳、门窗等办公场所,保持工作场所整洁卫生。否则每发现一次工作场所不干净整洁者,扣款5元。清洁工每天清早拖地一次,中午和晚上下班后打扫二次,及时清先被褥及掸扫屋顶灰尘,病房整洁工作。值勤考核人员做到认真督促、登记,如不能按质量完成清扫任务,按规定扣工资直到清退。
(十二)各科室工作按卫生局年初的考核标准和本院制定的各科室相关工作职责执行,本方案未提及的其他规定和违章处理,均按上级有关规定执行。
三、绩效考核及分配方法
(一)绩效考核分配原则
1、突出社会效益原则。坚持绩效考核与社会效益挂钩,坚决制止绩效工资与药品收入、医疗设备检查收入挂钩,切断业务收入与医务人员收入的联系。
2、综合考核评价原则。坚持公平、公正、综合考核评价,以基本医疗和公共卫生服务能力为考核重点,加大对医疗质量管理和公共卫生服务效率的考核力度。
3、引进竞争机制。为更好地发挥医务人员专业技术专长,提高医院的社会效益和经济效益。绩效分配向业绩大、贡献大、效率高的临床一线人员倾斜的分配机制。
(二)岗位设置
1、医疗:5-6人 5、药剂:3人
2、护理:3-4人 6、防保:2人
3、医技(b超、心电图):2人(兼职) 7、收费:1人(专人)
4、检验:1人 8、农医直报:1人(兼职)
(三)考核评分标准:总分为100分,分共性指标考核40分和岗位职责考核60分两个方面。不同岗位依据其岗位重要性、工作任务、责任、风险大少等因素设置不同岗位分配系数,医疗为1.6、护理为1.4、公共卫生为1.4,医技和药剂为1.3、挂号、新农医直报为1.3、每月考核一次,半年预支发放,年终结算。
1、共性指标考核:以“劳动纪律、医德医风”两方内容制订,全院在岗职工共同遵守。
序号 |
考核内容 |
分值 |
扣分原因 |
1 |
执行首诊负责制,凡第一接触就诊患者及来院咨询了解情况人员,必须做到态度和蔼、服务周到、热情接待,如态度生硬、语言粗鲁、推诿、拖延等造成就诊患者或来访人员不满意者,每次扣1分,造成纠纷扣2分。 |
10 |
|
2 |
遵守考勤制度,迟到(早退)一次扣1分,脱岗一次扣2分,旷工一天扣5分。 |
4 |
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3 |
严禁上班期间干私活、玩游戏或赌博,发现干私活一次扣0.5分、玩游戏一次扣0.5分、参与赌博一次扣2分。 |
4 |
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4 |
本岗位工作场所环境干净、整洁、舒适,环境未打扫扣1分。不整洁扣0.5分。 |
2 |
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5 |
仪表端庄,穿着整洁,上班期间必须窗戴工作衣、帽,佩挂工作牌,未穿工作衣一次扣0.5分,未佩戴工作牌一次扣0.5分。 |
2 |
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6 |
廉洁行医,杜绝索、拿、卡、要,向病人索要红包、收受贵重物品,在采购药品(物质)、器械、介绍病人检查治疗活动中收受“回扣”、介绍费等,发现一次扣5分,并处责任人违纪金额十倍的罚款。 |
5 |
|
7 |
满意度调查:患者(家属)满意度达85%,每下降一个百分点扣0.2分,本院职工满意度达90%,每下降一个百分点扣0.2分。 |
3 |
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8 |
出现医疗责任事故扣个人考核总分的30%,技术事故扣个人考核总分的20%,由于自身原因造成的医疗纠纷扣个人考核总分的18%。 |
5 |
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9 |
获国家、省、市、县、局表彰的分别加2分、1.5分、1分、0.5分。 |
2 |
|
10 |
在国家级、省级、市级杂志上发表论文,每篇分别加3分、2分、1分。 |
3 |
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2、岗位职责考核
依据“工作数量、工作质量”两方面制订,同一岗位、考核标准一致。
(1)临床医疗岗位
序号 |
考核标准 |
分值 |
扣分原因 |
1 |
诊疗符合率>80%,每下降一个百分点扣0.5分。 |
3 |
|
2 |
门诊抗菌药2联及以上联用处方百分比应控制在20%及以下达到评价标准者得3分,每升一个百分点扣0.2分,扣完为止。 |
2 |
|
3 |
门诊激素处方百分比应控制在7%及以下达到评价标准者得10分,每升一个百分点扣0.2分,扣完为止。 |
1 |
|
4 |
门诊静脉输液处方百分比应控制在20%及以下,每升一个百分点扣0.2分,扣完为止。 |
1 |
|
5 |
门诊处方书写合格率达100%,每下降一个百分点扣0.2分。 |
1 |
|
6 |
门诊登记书写合格率100%每下降一个百分点扣0.2分 |
1 |
|
7 |
留观登记书写合格率90%以上,每下降一个百分点扣0.2分,扣完为止。 |
1 |
|
8 |
住院病历书写合格率90%以上,每下降一个百分点扣0.2分,扣完为止。 |
3 |
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9 |
值班医师应加强对病房的巡视,危重病人应随时记录病情,对病情需要处理后有病程记录,值班医生处理病人无病程记录扣1分。 |
2 |
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10 |
出入院断符合率≥95%,临床主要诊断与病理诊断符合率≥60%,病房做出重病人抢救成功率≥84%,治愈好转率≥90%,每项下降一个百分点扣0.5分。 |
4 |
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11 |
新农合参合农民患者使用目录处用药,必须实行告之制度,每命名用一次/种未告之扣0.5分。 |
1 |
|
12 |
传染病报告、病情告书填写符合规定,每发现一例传染病未报告扣5分,病情告书未真写扣15分。 |
1 |
|
13 |
平均门诊处方药品费用应控制在40元/张,每升2元/张扣0.2分,扣完为止。 |
1 |
|
14 |
住院病人平均住陆军费用不得超标(中心卫生院<1000元/人、普通卫生院<600元/人),每升50元扣0.2分。 |
1 |
|
15 |
诊治门诊病人数达全院平均数得10分,每上升或下降五个百分点增加或减少2分。 |
10 |
|
16 |
诊治住院病人次/日数达全院平均数得10分,每上升或下降五个百分点增加或减少2分。 |
10 |
|
17 |
在注重社会效的同时,适当保障经济效益,业务收入(如医疗费、药品收入、手术费、医技收入等)达平均数时(不含防、保健收入)得17分,每上升或下降五个百分点增加或减少2分。 |
17 |
|
18 |
公派出差、学习期间,可按本人在岗期间诊治住院、门诊病人平均数及业务收入(或全院平均数)追加个人诊治次数和业务收入。 |
|
|
(2)临床护理岗位
序号 |
评分标准 |
分值 |
扣分原因 |
1 |
交接班规范:按规定时间进行交接班,并做好记录,无记录扣0.2分,记录内容不完整扣0.1分。 |
5 |
|
2 |
基础护理:对危重工业病人要按时翻身并建卡勤观察,按时做好记录。严格按医嘱执行。各种管道、引流袋、引流瓶按要求定期更换。对一般住院病人按i、ii、iii级护理要求巡视病房,观察病情,要有记录。有护士分管床位的记录牌,入院宣教,要病人知晓经管医生护士,熟悉病区环境,知晓有关用膳、用水事宜。一项不符合要求扣责任者0.2分。 |
10 |
|
3 |
护理文书书写:1、当班护士需对各项护理文书按照要求对每个栏目、页数填全,没有填全者扣0.5分。2、记录时需规范、真实、无涂改,发现一次扣0.2分。3、医嘱单需准确转抄,按时准确执行,并签名,每出现一项错误扣0.2分。4、所有的护理记录客观、真实、及时,并能反应处理情况及后果,缺一项扣0.5分、输液卡需按要求抄写、校对、签名等,未填写者扣0.5分,项目不全者扣0.2分。 |
10 |
|
4 |
按照护理诊疗常规做好各项工作,严格执行“三查七对”制度,违反一次扣0.5分,造成损失的扣2分(出现纠纷或事故者按医疗事故处理有关规定处理)。 |
12 |
|
5 |
抢救室物品管理:当班护士需对抢救物品进行交接班,并对所有物品进行查对,如发现一次未交接班扣当班护士1分,药品少一种扣1分,发现一种过期药品扣2分,注射用品及抢救用品少一种扣1分。 |
8 |
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6 |
医感染监测:1、无菌器皿、碘酒、酒精瓶是否加盖严密。2、体温表是否按要求浸泡。3、消毒物品是否与未消毒物品分开置放。4、一次性注射器、输液管、吸引管、引流袋、导尿管用后是否预处理。5、治疗室、换药室紫外线照射每天是否有记录。6、听诊器、血压计、手电筒等物品是否每天消毒一次,并要有记录。7、生活垃圾与医用垃圾是否分类分装,并按要求登记。以上每项未达要求扣责任人1分。 |
15 |
|
(3)预防保健岗位(两人及以上按分要相对应标准考核)
序号 |
评分标准 |
分值 |
扣分原因 |
1 |
掌握本辖区内分村人口数、出生儿童数、7岁以下儿童构成、建证数、建册数、流动儿童数、留守儿童数,每缺一项扣1分。 |
6 |
|
2 |
建立村医例会制度,全年例会不少于6次,查会议记录,缺一次扣1分。每月定期召开一次乡医保健工作例会,到会人数达80%以上,上报当月孕产妇数,孕期产前检查,新生儿产访视,进行有关专业培训等,查会议记录,缺一次扣1分。 |
5 |
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3 |
各项资料分类管理,有封面,有目录,便于查找,未分类扣1分,无封面扣0.5分,无目录扣0.5分。 |
3 |
|
4 |
按规定上报农药中毒报表,缺一次扣1分。 |
1 |
|
5 |
设立防病宣传栏,每月更换一次内容,查底稿及现场,每少一项内容扣1分。 |
3 |
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6 |
疫情报表及时、准确、完整,缺一次扣1分,迟1次扣0.5分,少一项内容扣1分。 |
3 |
|
7 |
开展疫情漏报自查(5、11月及“0”报自查)并上报自查小结及报表,无疫情漏报、错报、乱报及月“0”报,漏项一次扣1分,漏(错、乱)报1例扣1分。月“0”报一次扣1分。 |
3 |
|
8 |
网络直报不畅通一次扣0.5分,外人玩直报电脑扣2分,利用专用电脑玩游戏扣3分。 |
2 |
|
9 |
网络直报应及时准确完整,并及时进行了订正和转归报告,较大疫情应在报院领导或会诊后方可上网直报,缺一项扣1分。 |
2 |
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10 |
死亡病例报告及时,死亡死因报告卡填写详细无缺项,未按要求填写扣0.5分,未填写着扣0.5分。 |
1 |
|
11 |
半月换一次碱性蛋白胨水,未按时换领碱性蛋白胨水一次扣0.5分。 |
1 |
|
12 |
按时完成辖区内传染流调(如伤寒、痢疾、肝炎),完成流调率95%得3分,每下降5%扣0.5分。 |
2 |
|
13 |
按要求对肺结核病人实行双向转诊(管)工作,做好转诊登记,转诊率≥95%以上,对失访者说明失访原因,每下降一个百分点扣0.2分。 |
1 |
|
14 |
每月对辖区内的村医进行一次督导检查,查督导记录,少一次扣1分。 |
3 |
|
15 |
对所有项目病人进行访视,做好督导访视记录和报告,要求在治疗的强化期,继续期各督导2次,抽查项目病人,发现1例病人少1次扣0.5分。 |
2 |
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16 |
工作资料齐全、完整,资料不齐全扣1分,不完整扣0.5分。 |
2 |
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17 |
认真做好0-4岁儿童的调查摸底、预防接种,建证建册及外出儿童建档工作。每村抽查0-4岁儿童10名,发现免疫空白,1人扣0.5分(已报贫困儿童者除外);未建证建同,1人扣0.5分;未规范接种,1人扣0.5分。 |
6 |
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18 |
认真做好新生儿乙肝疫苗及第一类疫苗免费接种工作,登记齐全,报表及时准确,应接种而未接种,每人扣0.2分,虚假免费接种登记或虚报冒领接种补助的总分中倒扣4分。 |
3 |
|
19 |
建立疫苗领发登记证和进出账册,未建立领发登记和账册的扣2分,登记峭全功无领用者签名的扣1分。 |
2 |
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20 |
确保疫苗领储运质量,全年冷链运转不少于6次,并作测温记录,查测温记录,少一次扣0.5分。 |
3 |
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21 |
按计划完成各种疫苗的接种任务,完成率100%,每下降1%扣0.5分。 |
6 |
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(4)医技岗位
序号 |
评分标准 |
分值 |
扣分原因 |
1 |
检查阳性率>30%,每下降1%扣0.5分,诊断符合率>75%,查10份门诊病历或出院病历,诊断符合率>95%,每下降1%扣0.2分,查30份在档或存档病案,每发现一份报告单不规范扣0.5分,检查项目,内容与申请单不一致扣0.2分,申请单未妥善保管扣0.2分,对出现不能合理解释的异常结果,未查找原因,每发现一例扣0.2分,查急诊登记本,发现一例急诊病人漏登扣当班者0.2分,当班者对疑难、罕见病例未集体讨论后发出报告扣0.2分。 |
16 |
|
2 |
当班人员对各项登记本应按要求进行登记,合格率为100%,每下降1%0。1分,每发现一次检查不慎或机器故障对病人造成伤害扣1分,抽查10天报告单存档情况,每发现少一张报告单扣0.2分。 |
16 |
|
3 |
发现一次候诊病人或家属在检查处扣0.5分,发现一起未保护病人隐私扣0.5分。 |
6 |
|
4 |
设备使用、维修有记录、无记录扣1分,记录不全扣0.5分。 |
6 |
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5 |
仪器设备完好率>95%,每降一个百分点扣0.1分。 |
6 |
|
6 |
发现一次非法性别鉴定扣完岗位职责考核分。 |
4 |
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7 |
检查、检验及时,由于拖延等未及时进行检查、检验,造成纠纷扣0.5分,造成医疗事故扣本岗位职责考核总分的50%。 |
6 |
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(5)药剂岗位
序号 |
评分标准 |
分值 |
扣分原因 |
1 |
医嘱处方药、用法清楚。贯彻落实《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药品临床应用指导原则》、《处方管理》、《江西省医疗机构合理用药管理办法》等规定。每发现一次处方、医嘱发药错误扣当事人1分、造成医患纠纷扣1分。随机查门诊处方50分、一张不合格且未登记扣当事者0.5分,抽查5名门诊取药中患者或家属,每有一个不了解药品的用法,用量及注意事项扣当事者0.5分,每发现一次采购伪、劣、假药品扣当事人5分。 |
28 |
|
2 |
药品采购规范。药品管理合理、实用。药品采购手续不全、采购计划未定期向分管领导汇报扣当事人5分,发现一起未经药事管理委员会讨论新进品种扣当事人2分。未按规定招标采购,每发现一起扣当事人1分,每发现一次药品未按货位编号保管扣当事人1分。毒麻、限剧、贵重药品未用保险柜保管扣当事人1分,避光、防潮药品及生物制剂未按规定贮存扣当事人0.5分,每发现一种药品霉变,损坏而未报告扣当事人2分,造成医院重大经济损失或医患纠纷扣3分。 |
22 |
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3 |
病人取药环境舒适。保护好病人的隐私。最大限度缩短病人划价、取药时间。每发现一次闲杂人员长时间在工作场所扣当班者1分。每查出一次泄露病人隐私扣当事者1分。病人取药、划价排队超过10人而未采取补救措施扣当事人1分。 |
10 |
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(6)挂号、收费人员岗位
序号 |
评分标准 |
分值 |
扣分原因 |
1 |
挂号收费人员做到患者随到随挂,并随时宣传看病的注意事项及制度等,脱岗或故意拖延一次2分,宣传工作不到位,造成患者程序、事项不清延误就诊一次扣1分。 |
12 |
|
2 |
按规定填写初诊病历首页,姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目,填写齐全,未填写扣1分,填写项目不全,每项扣0.5分。 |
12 |
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3 |
做好当天挂事情收费前与次日挂号收费准备工作,准备不充分,造成患者延误就诊时间扣1分,出现纠纷扣2分。 |
10 |
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4 |
当天所收现金按规定及时足额缴入专户或指定人员,未及时缴纳,1天扣1分,所收金额与实际上缴款不符,除金额追缴外,并每次扣1分。 |
10 |
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5 |
严格票据管理,及时领用核销票据,领用、核销不及时每次扣1分,发现遗失一份扣2分。 |
8 |
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6 |
按时完成领导布置的其它工作,不服从安排扣2分,工作任务未达要求扣1分。 |
8 |
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五、绩效分配
(一)计提办法
1、社会保障费,按时足额提取并缴纳。
2、在岗职工基本工资,按月足额提取发放。
3、日常工作运转经费:在足额提取上述二项费用后,视业务收入情况合理提取。但不得超过卫生局规定提取金额。
(1)年业务收入30万元以内,提取20%,不足4万元按4万元提取。
(2)年业务收入30-100万元,以30万元为基数,每增1万元提取比例相应下浮0.1%。
计算公式:(单位:万元)
日常运转经费=业务收入×[20%-(业务收入-30)×0.1%]
(3)年业务收入超过100万元的,100万元按(2)计算提取,100万元以上部分按10%计算提取,两项合并为全年日常运转经费总数。
4、绩效工资及事业发展基金
在提取完社会保障经费、在岗人员基本工资、日常工作运转经费及其它支出(主要为成本)后,有节余则分别提取事业发展基金和绩效工资。
(1)节余总额等于(或小于)职工档案工资总额时,提取30%为发展基金,70%作于绩效工资发放。
(2)节余总额大于职工档案工资总额时,根据在岗人员人均节余额确定发展基金提取额。
计算公式:
发展基金提取额=节余总额×(节余总额/12000×在岗人员数+2)×10%
绩效工资提取额=节余总额-发展基金提取额
绩效工资提取额+在岗人员基本工资总额等于职工档案工资总额的2.5倍时为最高极限,多出部分全部纳入事业发展基金。
(二)分配办法及要求
1、日常工作运转经费按计提办法提取后。根据工作运转经费使用有节余情况下,20%奖励院长,20%纳入发展基金总额,60%奖励所有管理人员。
2、卫生局在考核我院时,考核结果从发展基金中按比例奖给院长及职工,具体按卫生局文件办理,如果需要改进或不合格的,要按卫生局文件办理。
3、职工绩效工资在医院绩效工资提取额内,严格按我院制订的考核分配办法执行,并视收支情况按半年预提发放,年终结算。
4、院长由卫生局考核,不参加本院考核,其绩效工资视卫生局对卫生院考核结果核定,分优秀85分以上、良好84-70分、合格69-60分、不合格60分以下4个等级,取得优秀的可发全院在岗职工工资总额平均数3倍、良好为2.7倍、合格为2.5倍、不合格为1倍。
5、副院长系数分加60分,科主任加20分。
6、兼职人员做好兼工作后加20分。
7、计提的事业发展基金,原则上用于该院基础设施建设、固定收入、仪器设备添置及经局批准的其它支出。
8、职工绩效工资在医院绩效工资可分配总额内,严格按卫生院制订的考核分配办法执行,并视收支情况按半年预提发放,年终结算。预发总额超可分配总额时,除全额追缴外,另外院长绩效工资总额的10%为罚金,并纳入医院事业发展基金。职工个人绩效工资可按下列公式计算:
个人绩效工资=[(考核得分×岗位分配系数)/(全院职工个人考核得分×个人考核系数之和)] ×绩效工资可分配总额
9、我院进行全年绩效工资发放结算时,必须接受局财务和考核,经批准后方可执行。
东阳卫生院
2010年元月18日