上半年，工业园区在县委、县政府的坚强领导下，以“决战工业600亿”目标为牵引，按照县委“323”工作方略和“一园多产”发展升级部署，主动加压、砥砺奋进，实现了工业经济又好又快发展，继2017年获得“中国铝材之乡”后，2018年又喜获“中国门窗之乡”和“全国铝框组合塑料模板创新示范基地”两块金字招牌。
一、上半年工作完成情况
（一）招商项目量多质优。1－5月份，园区共外出招商12次，考察了上海阳毅门窗有限公司、德国“加多利”公司、金虎集团、江苏新安驰铝业有限公司、江苏安玛速铝业有限公司、佛山江鑫机械、佛山德技优品、佛山欧内德门窗、佛山美图机械制造、厦门建研集团、杭州力天汽车配件有限公司、上海台安实业集团有限公司、上海建工集团等企业。引进了新安驰铝业、嘉捷信达新材料、金虎集团、再辉不锈钢、奥朗斯工业型材、冠豪门窗、中航长江门窗等项目15个，投资总额达50亿元。
（二）项目推进有条不紊。以县重大重点项目集中开工仪式为契机，加大工业项目推进力度，化解项目推进过程中存在的水、电、气等难题，积极营造良好的项目建设氛围。9个市重大重点项目快速推进。德朔电子、三一重工、陶氏化学已完成土地挂牌，综合楼、厂房建设招投标正在进行，环评、消防、安评等手续正在审批办理；金银河气凝胶项目厂房设备正在安装，正在对接消防部门，管道安装、厂区硬化已完成，预计8月可投产；明晟重工围墙门头主体建设已完成，外墙未粉刷，宿舍楼已封顶，厂房、综合楼正在打地基；昌工商业综合体大楼幕墙工程、酒店南面及办公区域和娱乐区域南西北面基本完成，正在进行电梯安装、建筑内部门窗安装、装饰装修及水电消防安装工程，外墙粉刷装饰。同玄新材料一期整体建设基本完成，正在投产，项目二期正在规划中，预计8月份启动建设。安盛资源场地已平整到位，综合楼已经全部完工，该项目的总平面图已经出来，并正在办理环评手续。门窗港项目26栋标准厂房主体结构已全部封顶，道路绿化、路灯安装等亮化已完成，企业内盈创南路路面正在硬化，内部装修等企业入驻后即可进行。7个在建项目有序推进。杭萧钢构年产100万㎡建筑钢结构构件项目、鼎龙机械年产200台印诺威（INOVA）自动高速印刷开槽模切机项目、德善金属工业年产2.5万吨铝型材生产项目、景宏铝业年产50万㎡高端门窗生产基地项目、泰安铝业年产5万吨工业型材项目、兰天大诚高端门窗系统制造项目、夕华幕墙项目等7个在建项目按照进度要求，有序推进。
（三）平台建设全速推进。用地方面，东阳大道北延两侧1400亩土地征收工作基本结束；红山大道、东阳大道、红山西大道两侧约1000亩项目用地土方平整基本到位；锦沣铝业（40亩）、飞尚林产（9亩）闲置用地已通过“腾笼换鸟”全面盘活，励远化工（70亩）、鼎力金属（70亩）用地盘活工作正在实施中，为实现项目落户引进落户提供了用地保障。路网方面，园区现有在建路网项目8条。其中，纳入PPP施工的创业大道提升改造项目已全面竣工，正在做验收前的扫尾工作；纳入EPC总承包的红山大道以北片区“三纵两横”路网工程已完成施工、监理招标，其中，东阳大道北延路基土方已全面拉通，工友路、安鸿路、新纺北路、匠心路已完成路基地质勘察，正在完善开工前各项手续办理；孙滤城东路、前进路提升改造工程已完成施工图纸设计备案，正在办理施工招标前各项手续办理；引凤南路正在快速推进，预计6月底即可全面完工。电力方面，启动了110KV凤均线迁改工程、安义盈创小微创业园10KV配电工程、南昌市鼎昌轨道交通科技有限公司10kV电源接入工程建设；完成了红山大道（三一重工）线路迁改工程、东阳大道红徐线及台区改造工程、安义35kv均红线66-67#杆迁改工程、安德力北10kV双回线路改造工程、10kV红徐线69#-82#迁改工程等项目建设，确保了项目用电畅通、安全。
（四）园区环境不断改善。生态环境得到改善。充实了园区环境监管力量，增设园区环保监管科，加强对企业环保的日常巡查监管；同时，结合中央环境保护督察组“回头看”专项行动，园区对企业的废水、废气、固废排放进行全方位整治，关停整改了雄一铝业、亚染科技、永高铝业、金凤凰铝业、锦鹏铝业等一批存在违规排放的企业车间，因园区环保信访投诉问题较去年同比降30%。生产环境得到改观。按照标本兼治的原则，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化消防、安全生产管理和监督，成立了园区安全生产监管科，对新引进的项目严把安全生产“三同时”关，对在建项目，严把规划设计安全生产关，做到了项目建设与安全生产同步规划、设计、建设。同时，对园区191家投产企业开展拉网式排查6批次,发现安全隐患78起,落实整改74起,整改率94%。生活环境得到改变。组织城管大队、物业公司开展“环境大整治、垃圾大清理、环保大保洁”活动，清理各类生产、生活垃圾100余吨，清除垃圾广告1300余处，同时，加大园区内环境卫生整治清扫力度，确保园区环境干净整治；开展了以“消除道路安全隐患，减少交通事故发生”为主题的园区道路安全隐患整治活动，对园区主要路段安装减速带300米，划设减速线500米，主要路口安装摄像头67个，大功率太阳能照明灯12盏。在永高、和谐、广荣等30家企业成立综治哨所，为构建和谐园区、平安企业、安全出行提供了保障。
（五）产业发展势头强劲。建材产业名气提升，在第24届全国铝门窗幕墙新产品博览会上，收获了“中国门窗之乡”荣誉称号，在南昌举办的“第五届全国塑木绿色建材工作会议暨绿色建材创新发展高端论坛”会上，安义被授予“全国铝框组合塑料模板创新示范基地”，有力提升了安义建材产业的知名度和美誉度。江西金鑫发铝业旗下虹鑫铝材获得“中国驰名商标”，为我县建材产业打赢建材品牌战、打响行业知名度发挥了引领作用。罗兰西尼（国内行业前3）、一米阳光（行业前5）、百利玛（行业前5）等一大批国内门窗龙头企业落户，为延伸建材产为链条，推动安义从“中国铝材之乡”向“中国门窗之都”迈进提供了重要保障；新兴产业效能提升。金银河年产3万吨水性聚氨酯和10万m³气凝胶项目正在进行设备安装调试，预计8月可投产，项目达标后可实现主营收入30亿元以上，税收8000万元以上，可解决就业人员500名；杭萧钢构年产100万㎡建筑钢结构构件项目3.5万㎡厂房建设，办公楼、宿舍、研发楼主体建设正在加速推进。
（六）服务水平全面提升。用资帮扶：充分发挥“财园信贷通”融资平台作用，为园区企业发展提供资金支持。截止当前，共为园区120家企业提供“财园信贷通”贷款金额5.06亿元；兑现政府承诺，为华宇铝业、宏宇铝业、金鑫发铝业、中迅农化、万华环保等6家向县政府申报解决产业扶持资金500万元；为支持企业做大做强，将新凤微晶、优铝易购列入帮扶对象，积极向省、市争取产业扶持资金。用工帮扶：与县人社局对接，积极搭建企业用工平台，开展现场招聘会1次，网上招聘4次，为永高、南亚、中迅农化招聘普工2000人，技工400人，行政管理人员13人；技能帮扶：与县安监局对接，组织企业员工到南昌安全生产教育基地进行安全生产培训3000人/次；与县消防大队对接,在天一铝业、巴菲特、新凤微晶等企业开展消防安全演练4批/次，培训人员300人，进一步增强了企业员工的安全防范能力，特情处置能力。
二、存在问题
一是招商质量不高。受软硬环境的制约，所引进的项目中，科技含量量、带动能力强、辐射作用大龙头企业、大型项目偏少。
二是项目推进不快。受砂石短缺、电力杆线迁移等影响，导致部分项目建设进度不快，同时，存在部分项目建设单位，主观上推进项目建设较慢。
三是发展后劲不足。2018年，全县新增开工建设工业项目10个，建设周期普遍较长，达到新竣工投产入规条件企业较少。
四是管理职能缺失。对企业管理工作，仍停留在初始阶段，督促项目建设多，培育企业发展少，为企业协调问题多，帮企业发现问题少，园区人少事多，缺少管理队伍，缺乏管理人才，缺失相应的服务机构。
三、下一步打算
下半年，园区将重点抓好以下五项工作，确保全年目标任务顺利完成。
（一）强化开放招商。围绕创新开放招商，摒弃传统的拼资源、拼政策的招商模式，实施精准招商。一是组建专业招商队伍。围绕高端智能门窗、新材料产业组建两支招商小分队，分别实施产业链招商，同时，按照建设“中国门窗之都”工作定位和目标要求，实施精准专业招商，将铝型材升级、装配式建筑、高端门窗、工程幕墙、工业型材、高端装备制造、高新材料等产业作为招商主攻重点，利用赴上海、北京、广东等地区驻点招商的机会，派专人点对点的拜访门窗行业龙头企业，通过以商招商实现全年招商目标新突破。二是加快平台建设。迅速推进中国（安义）门窗港、国泰高新产业园、中国（中部）铝材城建设和电商展示中心等承载平台建设，实施轻资产、重资本招商，为客商提供“拎包入驻”服务。
（二）夯实发展后劲。一是紧紧抓住新增规上企业能促进经济高速增长的特点，全力促成新竣工企业早日投产，达到正常产能，尽快申报规模企业纳入工业统计。二是统筹县工信、统计、商务、税务、供电等多部门联动，及时掌握企业信息，加大对新增入统企业的扶持力度，鼓励符合新增条件的企业申规入统。三是建立完善工信、园区、统计、国税等部门的统一协调工作机制，更新拟上规企业基础信息库，并进行动态管理，同时，做好申规入统的培训工作，确保上报材料准确有效。
（三）加快项目推进。继续加大工业项目推进力度，积极营造良好的项目建设氛围。一是重点抓好德朔电子、三一重工、陶氏化学、明晟重工等9个市重大重点项目推进速度。围绕项目建设建立健全工业项目推进责任制，实施“一个项目、一名领导、一支队伍、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，确保项目尽快形成实物工作量，转化为现实生产力。二是及时督促杭萧钢构、鼎龙机械、德善金属、景宏铝业、泰安铝业、兰天大诚、夕华幕墙等7个在建项目建设，要求施工单位倒排工序，明确时间节点，确保项目快速推进。
（四）优化营商环境。一是对重大项目实行一名县领导挂点、一个乡镇部门对接、一套人马队伍服务的服务机制，及时解决项目存在困难及问题，全力推进项目建设，实现从项目落户、建设到生产经营的全过程服务保障。全力打造良好的营商环境，推动企业快速发展壮大。二是大力倡导优质服务理念，不断提升服务效能,将国土、规划、建设、市监等服务职能拓展至现有的绿色通道服务中，实现园区事物园区内办结。同时，大力推进园区基础建设，打造优越的投资硬环境。同时积极争取国家、省、市各项政策扶持金，为工业企业健康发展创造良好条件提供发展动力。三是持续抓好降成本优环境政策措施落地兑现，坚持问题导向，对发展在困难、主营业务收入增速较低的骨干企业，专题调研，全面掌握影响企业发展原因，畅通政企联系渠道，抓好协调帮扶，积极破解困难和问题。
（五）加强园区管理。一是积极与省、市科技部门对接，做好数据填报及相关佐证材料收集，确保2018年度江西省高新技术产业园区申报成功；二是加大园区闲置用地排查摸底，完善工作台帐，继续开展园区闲置土地清理工作，确保下半年完成闲置用地清理100亩；三是建立健全园区环保、环卫管理长态化巡查机制，规范园区管理，坚决打击影响园区生态环境、生活环境、生产环境的顽症、疾症，确保园区和谐稳定。四是推动园区人权、事权、财权相对独立，不断激发园区活力。改革园区人事制度。实行“以岗定酬、绩效奖励、合同管理”的用人机制。对园区现有行政编制、事业编制在编人员身份进行封存，其人事档案分别按公务员管理制度、事业单位人事管理制度管理。除园区党工委书记和管委会主任以外，其他工作人员统一实行双向选择，实行岗位聘任制。改革园区管理体制。在现有国土分局、城管大队和派出所的基础上，设立园区财政分局、税务分局、规划分局、环监分局，重新组建园区招商部、经济发展部和征迁办、物管中心，统筹园区财税、规建、招商、征迁和物管等工作。
