安义县发改委内设机构及职能分工

发改委内设机构职能分工（一）办公室协助委领导组织协调日常事务；督查各股室落实县委、县政府督查文件及委领导交办事项的执行情况；负责对外联络、组织人事、机构编制、文秘档案、政务信息、来信来访、劳动工资、会议组织、人员培训等工作；做好机关财务、资产管理、办公自动化、保密保卫、退休干部管理和服务工作；做好小车的管理工作。负责年度计划指标体系的修订、完善；负责开展全县目标管理考核；负责组织对全县经济运行预测和分析；提出年度年度总量平衡、发展速度、结构调整的目标和政策；做好目标执行过程中的组织、协调和服务工作。（二）综合计划股综合编制全县国民经济和社会发展长期规划、中期计划和国民经济、社会事业发展年度计划；参与编写全县总体规划，加强经济社会规划与城市规划衔接；研究全县社会发展战略和重大政策，编制人口、教育、科技、文化、卫生、广播电视、民政、体育、旅游等社会事业和劳动就业、社会保障等中长期规划和年度计划；编制全县退伍军人安置计划；编制并组织实施农村经济发展、结构调整、产业布局、生态环境建设、小城镇发展和“菜篮子”工程的中长期规划和年度计划；衔接平衡农业、林业、水利等各行业发展规划、年度计划和政策，会同有关部门研究提出全县农业科技、生态示范园区的发展战略和总体规划；编制全县利用外资中长期规划和年度计划，根据国家计划，安排全县利用国际金融组织、国外政府贷款和商业贷款，监测和分析利用国外资金情况；编制全县工业发展、产业布局和支柱产业的发展规划。会同有关部门提出县级储备粮、储备物资的收储和动用计划。（三）投资管理办公室研究提出全县国民经济和社会发展中项目推进工作的总体思路，提出全社会固定资产投资规模，投资结构及重大重点项目建设计划；会同有关部门负责安排政府财力建设项目，制定全县重大重点建设项目计划，审批和上报政府投资建设项目和国家、省、市规定应报批的项目；会同有关部门开展对政府投资项目和重大重点项目建设的全过程监督管理、协调服务，分析全社会资金动态，研究拟定政府性投资的重大项目融资方案；根据全县经济社会发展的需要和实际可能，对全社会资金包括财政预算资金平衡协调提出意见，对全县重大重点项目的财政性建设资金、项目前期经费实行协调平衡、统筹安排；对重大重点项目的建设规模、建设标准、施工进度、施工质量进行监督检查，建设和管理重大重点项目库；参与重大重点项目前期工作建设中资金调度、竣工验收、竣工后评价和审计工作。（四）饲料工业办公室负责全县饲料工业发展协调和管理工作。

索引号：	A23030-0102-2012-0001	主题分类：
发布机构：	安义县发改委	生成日期：	2018-05-18
文件编号：		有效性：	有效
公开范围：	面向全社会	公开方式：	主动公开

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