中共安义县委、安义县人民政府：
2025年，在县委、县政府的正确领导下，安义县供销合作社联合社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想、党的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实县委、县政府对法治工作的各项工作要求，将法治思维和法治方式贯穿于供销事业发展全过程，扎实推进全面依法治县各项工作落地见效，为全县供销系统高质量发展提供了坚实法治保障。现将全年相关工作情况报告如下：
一、2025年度推进法治政府建设的主要举措和成效
县供销联社始终坚持把党的领导贯穿于法治建设全过程各方面，以强化理论武装为首要任务，不断提升干部职工法治素养和依法履职能力。
（一）强化组织领导，压实法治建设责任
县供销联社将法治建设摆在全局工作的突出位置，坚决扛起主体责任。党组书记切实履行第一责任人职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，主持召开专题会议研究部署年度法治建设工作，审定印发《县供销联社2025年法治建设工作要点》，明确目标任务、责任分工和完成时限。将法治建设纳入系统年度综合考核，与业务工作同部署、同推进、同检查、同考核，定期听取工作汇报，研究解决难点问题，有效构建了党组统一领导、分工负责、齐抓共管的法治建设工作格局，确保了依法治县各项要求在供销系统落地生根。
（二）深化学习教育，筑牢法治思想根基
一是突出关键少数引领学。严格落实党组理论学习中心组学法制度，将习近平法治思想、宪法、民法典及《农民专业合作社法》《安全生产法》等法律法规列为必学内容。党组书记带头领学、交流研讨，带动班子成员法治素养和依法决策能力持续提升。二是推动全员覆盖系统学。将法治教育纳入干部教育培训体系，利用在线平台、专题辅导、法治讲座等多种形式，组织机关干部、社有企业负责人及关键岗位人员深入学习法律知识、党内法规和企业合规管理要求，年内举办专题法治讲座2场，参训70余人次。三是注重学用结合实践学。改变单一学习模式，采取“主题发言+集体研讨+案例剖析”等方式，围绕社有资产管理、合同规范、风险防控等实务开展研讨，着力提升运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。
（三）健全制度机制，提升依法治理水平
一是完善决策机制。严格执行“三重一大”决策制度，健全党组会议、理事会议事规则，确保所有重大决策、重要项目安排、大额资金使用均经过合法性审查和集体讨论决定。二是健全法律风险防控体系。聘请专业律师担任法律顾问，全面参与合同审核、重大项目论证、法律咨询和纠纷调处，全年审核各类合同、文件8份，提出法律意见3条。三是强化重点领域监管。针对社有资产管理、财务管理、安全生产等重点领域和薄弱环节，加强制度建设和执行监督。在冷库安全管理专项整治中，组织学习相关法规，督促4家承租方完成安全设施整改，消除隐患；在烟花爆竹仓储中心等重点项目推进中，严格履行法律程序，加强协议审查，确保项目依法合规落地。
（四）依法履职行权，服务改革发展大局
一是依法规范社有企业管理。完善社有企业章程和内部管理制度，强化出资人监督，促进企业依法合规经营，防止资产流失，实现保值增值。二是依法维护市场秩序。在农资供应、日用消费品经营、农产品流通等业务中，严格遵守市场监管法律法规，保障商品质量，诚信守法经营。三是依法履行社会责任。在拓展农业社会化服务、建设县域流通服务网络、参与乡村振兴等工作中，注重法律政策衔接，保障农民社员合法权益，促进农村和谐稳定。全年系统未发生重大违法违规事件和系统性法律风险。
（五）加强普法宣传，营造浓厚法治氛围
一是聚焦内部普法。结合“宪法宣传周”等重要节点，利用宣传栏、工作群等载体，常态化开展法律法规宣传教育。二是面向服务对象普法。将普法宣传融入为农服务一线，在挂点帮扶村通过发放资料、现场咨询等方式，向农民群众宣传涉农法律法规，引导其依法维权、依法办事。三是注重以案释法。结合系统内外的典型案例，开展警示教育，提升干部职工和社员群众的法律意识和风险防范能力。
二、2025年度推进法治政府建设存在的不足和原因
虽然我社在推进法治建设方面取得了一定的成效，但是我们也清醒认识到，在推进全面依法治县工作中还存在一些问题和不足：一是法治建设工作创新意识有待加强，法治宣传教育形式较为传统，针对性和吸引力不够强；二是部分干部职工法治素养和依法履职能力仍需提升，运用法治思维和法治方式解决复杂问题的能力不足；三是法治建设与业务工作融合不够深入，在一些重点工作中法治保障作用发挥不够充分。
三、2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责有关情况
县社党组书记、理事会主任朱泽华严格履行推进法治建设第一责任人职责，始终将法治建设摆在全局工作的重要位置。坚持带头深入学习贯彻习近平法治思想，自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定。主持召开专题会议研究部署年度法治建设工作，将法治建设与业务工作同部署、同推进、同督促、同考核。健全完善“一把手”负总责、分管领导具体抓、职能部门协同落实的责任体系，层层传导压力、压实责任。注重强化法治队伍建设，带头尊法学法守法用法，推动本单位依法决策、依法管理水平持续提升，法治建设各项任务得到有效落实，为全县供销事业高质量发展提供了坚实的法治保障。
四、2026年主要工作安排
2026年，县供销联社将以问题为导向，聚焦薄弱环节，强化措施保障，着力推动全面依法治县工作再上新台阶，为供销系统高质量发展提供更加坚实的法治保障。
一是深化法治理论学习教育。持续推进习近平法治思想学习宣传贯彻，完善党组理论学习中心组学法、干部职工学法用法制度，创新法治学习教育形式，通过线上线下相结合、案例教学、现场观摩等方式，提升法治学习教育实效，进一步提升干部职工法治素养和依法履职能力。
二是推动法治与业务深度融合。围绕供销合作社综合改革重点任务，将法治要求贯穿于农资供应、农产品流通、再生资源回收、为农服务等各环节，加强对下属企业、经营网点的法治监管，规范经营行为。强化合同管理、信访维稳、安全生产等重点领域法治保障，建立健全风险防范机制，切实提升依法经营、依法服务水平。
三是创新法治宣传教育方式。结合供销系统职能特点，针对农民群众、经营主体等重点群体，创新法治宣传教育形式，充分利用微信公众号、短视频平台等新媒体，开展精准化、个性化法治宣传，营造浓厚法治氛围。
中共安义县供销合作社联合社党组
2026年1月6日
