一、2020年工作总结
2020年，我社在县委、县政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的指示和视察江西重要讲话精神，紧扣县委“一城五区”发展战略，紧紧围绕“深化改革调整，强化服务功能，夯实基层基础，提升供销品牌，构建和谐社会”的工作思路，大力推进综合改革，创新为农服务方式，提升为农服务水平，发展供销合作经济，供销工作取得了明显成效。打造了“农民外出打工，供销社为农民打工”的土地托管服务品牌。
（一）主要工作成效
1.经济指标稳步增长。2020年，全系统完成商品销售总额68514万元，实现利润566万元，分别增长5 %、 3.39%，较好完成了全年计划任务。
2.为农服务逐步增强。①土地托管面积达95000亩,为农民增加收入1600多万元；②惠农服务中心设立涉农服务窗口，开展“一站式”“8+1”服务；③联合社带动49个专业合作社，形成农民利益联合体；④完成淡季化肥储备10000多吨，确保了全县春耕备耕的需要。
3.资产管理更加规范。①做好资产保护和确权登记，请自然资源管理局为全系统20处土地确权登记补证、办证；②到期门面招租拍租，效益翻番，实现资产保值增值；③资产经营管理中心对所属企业实行了统一管理、统一做账、统一审批，规范了财经纪律和财经手续，效果良好。
4.其他工作齐头并进，社会形象稳步提升。①尽力做好老旧小区改造和环境整治；②党建、扶贫、疫情防控、维稳、拆迁等工作走在全县前列。
（二）特色亮点工作
1.不断优化农业服务平台，提升为农服务水平
一是确保农资主渠道供应平台。立足一个“早”字，积极做好农资化肥储备，确保我县全年农业农民各季节需求。供销系统59个各类涉农网点，完成淡季化肥储备1.2万吨，农药160吨。全年完成农资化肥销售3万多吨，占全县农资化肥供应95%以上。
二是打造土地托管服务平台。充分发挥供销社为农服务网点扎根当地农村几十年，对当地农村、农民、土地都非常熟悉的优点，结合当地农民外出从事铝塑门窗产业的实际，积极探索南方丘陵地区土地托管新模式，破解“谁来种地”“地怎么种”的难题。以供销绿能农业服务公司为龙头，依托基层供销社、农民专业合作社、惠农服务中心、种田大户等平台，为农民量身定制“种粮套餐”，打造“农民外出打工，供销社为农民打工”服务品牌。全县流转托管土地95000亩，使农民种田从粗放式向科学种田转变，保证了农民外出创业务工的同时土地的收入不断增加。共带动农户10000余户，直接为农民增加收入1600余万元。
三是打造供销网点服务平台。以市供销发展专项资金为契机，大力改造基层供销网点，创新服务手段，拓展服务领域，提升服务水平。完成“安义县万埠农村综合服务中心”等4个基层网点提升改造项目和“安农电商公司展示馆”等5个奖励项目，改造面积3000㎡，争取南昌市供销发展专项资金80万元。基层网点提升后，真正地融入了农村、融入了农民，更好发挥了供销社应有的作用和地位，取得了良好的社会效益。特别是石鼻供销社通过整体提升改造，建设供销社历史陈列馆，惠民服务大厅，农村电商服务站，农资销贮点、庄稼医院、农机服务区及购物中心，提升了供销服务功能，整个房屋修旧如旧，古色古香，农旅结合，打造成了生产、供销、旅游“三位一体”综合体，整体面貌焕然一新，成为石鼻一道亮丽风景线。
四是打造电商产业服务平台。大力打造“中国供销电商大市场”，已建成产品展示、物流配送、冷冻储存、技术培训等区域，现已开展生鲜农产品冷藏、配送业务，进工厂、进机关、进学校等，日营业额突破1万元，迈步让供销产品进入千家万户。整合改造供销社资产，结合当地特色农产品优势，高位精细打造乡镇农村电商服务中心，现已打造了龙津、石鼻和新民3个农村电商服务中心。
五是打造农民合作服务平台。围绕安义主导产业和特色产品，我社参与或领办各类产业型和服务型合作社49个。依托县社社有企业等符合条件的主体，组织县域内各类农民合作社、农业龙头企业、涉农协会和基层社，成立安义县农民合作社联合社。入社农户3000多户，带动农户13600户，帮助农民实现收入9000多万元。成立5个行业协会，通过供销社桥梁纽带作用，充分发挥行业协会的组织、协调、服务、监管等四大职能，切实维护了行业和企业的合法权益。
2.彰显担当作为，履行社会职责
一是担起米粉产业发展责任。撰写了《安义米粉产业发展可行性研究报告》，出台了《安义县米粉产业发展实施方案》，举办米粉小镇开园暨首届安义米粉节，新建投产绿能米粉加工厂，推广安义米粉品牌店和体验店4家，申报国家地理标志证明商标，唱响“安义米粉”品牌，成为安义又一张新名片。
二是疫情防控精准到位。举全社之力打好疫情防控阻击战，40余名党员干部深入一线，防控积极及时、措施精准到位，确保了全系统无感染风险。
三是尽力做好复工复产。疫情期间，龙头企业满负荷生产，供应大米3600吨，缓解粮食紧张状况，日用品超市、农家店不停业、不断货、不涨价，确保正常的经营和生活秩序；为减轻经营负担，使经营户渡过难关，共计减免铺面租赁费30万元。
四是积极做好小区改造及环境整治。九个老旧小区和一个片区管理小区全部完成小区改造，完善物业管理，增添消防器材，清理垃圾死角，加强创卫文明宣传，增强居民获得感、幸福感。
五是快速完成拆迁攻坚。短短3天时间，全面完成北溪张家老基9户拆迁，在全县31个宣讲组中排名第10，是除龙津镇以外对接拆迁户最多的单位。
六是扎实做好精准扶贫。一是积极做好产业扶贫。托管102户贫困户6000亩土地，为贫困户增收 60万元，为贫困户开展科学种田培训60人次；农民专业合作社带动建档立卡贫困户28户62人；充分发挥供销社点多面广的优势，开展易货贸易，赊销农资化肥，配送上门，缓解贫困户资金困难，为贫困户节约运费5670元；发挥电子商务在精准扶贫工作上的积极作用，辐射带动农副土特产品上线销售。二是如期完成定点帮扶贫困户脱贫。争取定点帮扶万埠镇大垅村新农村建设和农业产业发展大棚2个项目；克服疫情困难，帮助贫困村联系餐饮店销售扶贫产品，养殖的青蛙可销往知味饭店等10余个餐饮店，日销售量约150斤；扶贫基地聘请3名基本没有劳动能力的贫困户每人每月工资1000元，有效增加了贫困户收入；帮助安排年老贫困户1人到本县工业园区奋发科技当保安，工资每月2800元；帮助大垅村建立爱心超市，购置爱心商品35个品种近3000元，贫困户已经领取爱心商品2次；帮助贫困户解决房屋漏水、办残疾证等8个问题。对接帮扶的22户54人全部脱贫。
3.全力做好社会稳定工作
近年来，供销社基本保持了整体稳定发展大局，达到了“三无”目标，即没有发生一例出县上访事件，没有发生一例群访事件，也没有出现一例安全生产事故。相比我县其他单位，我们涉军人员最多，下岗工人最多，困难最大；相比南昌、新建、进贤等供销系统而言，我们条件最差，但做到了安全生产“零事故”、社会稳定“零上访”，达到了最好的稳定局面。
二、2021年工作计划
（一）主要目标
2021年计划完成商品销售总额75000万元，农资销售总量约3.2万吨，资产管理进一步规划提升。进一步完善县级电商交易大市场，加快“供销配+第四方物流”体系建设，改建1个乡级农村惠农服务中心和1个村级惠农综合服务社，加快推进农合联的运转。农村现代流通服务体系建设和为农服务水平争取再上一个新台阶。
（二）总体思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“一城五区”发展定位，以党的建设为引领，深入推进综合改革，创新为农服务体系，提升为农服务功能，大力改造基层供销社，盘活开发利用社有资产，发展农村电子商务，加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，为实现乡村振兴战略发挥重要的推动作用。
（三）工作举措
1.着力推进为农服务体系建设。一是以供销绿能公司为平台，逐步推广，强力推进土地托管服务，每年改建乡镇基层为农服务中心1-2个，托管土地不断增多。二是建设中国供销（安义）农村电商交易大市场项目，计划投资1800万元，全力打造15000平方米左右的农村电商平台，开启全县电商发展之路，打通农村电商服务“最后一公里”。
2.着力推进资产管理利用。一是加强组织领导和制度建设。优化资产管理委员会和供销资产经营管理中心的管理，不断提高社有资产运用能力。二是做好资产保护和确权登记，对到期门面及时招租拍租，实现效益增长。三是对边、远、烂，使用价值低和正在不断流失的资产，以全县村庄清洁、危旧房屋“清零”为契机，能够开发利用的尽量合理进行开发利用，能够发挥作用的尽量修缮，对于处在偏远农村毫无使用价值的，想办法进行处置。确保社有资产保值、增值，不流失。
3.着力推进新型基层组织体系建设。以“供销合作社+社有资产运营平台+农民合作社联合社”（简称“农合联”）为支撑，密切与农民利益联结，构建自主经营实体、为农服务载体、合作经济联合体相结合的新型基层组织体系，利用3-5年时间将全县的基层社按“十有”标准整合改造成示范社，领办创办各类农民专业合作社50个以上，带动农户3万户，帮助农民增收6000万元以上。
4.着力推进新型联合社治理体系建设。以深化供销合作社机构改革、密切上下层级间联系为核心，推进构建优化上下贯通、运转协调、服务高效的新型供销合作社治理体系。
5.着力推进安义米粉产业发展。大力挖掘安义米粉历史文化价值，打造区域公共品牌，营造良好的产业发展环境，改变安义米粉产业“小、散、杂”现状，全力推进安义米粉生产龙头企业、安义米粉特色小镇和安义米粉品牌店的建设，通过三年努力，到2022年，米粉产量达到20万吨，产值达到20亿元，创建中国驰名商标2个，建设安义米粉产业园，落户米粉生产企业6家，打造米粉特色小镇1个，在全国推广安义米粉品牌店100家，优化粮食和调味品生产基地，基本形成全生态米粉产业链融合发展格局，真正实现“好米粉、安义做，吃米粉、到安义”的目标。
