2023年以来，安义县供销联社深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，按照中央、省、市、县的统一安排和工作部署，聚焦县委“十大突破行动”，牢记为农服务宗旨，大力推进供销综合改革，优化社会服务，完善物流网络，强化招商引资，壮大米粉产业，各项工作取得明显成效，为助力乡村全面振兴贡献了供销力量。2023年2月，我社连续第三年以第一名的成绩荣获南昌市供销系统年度考核一等奖。
一、2023年工作总结
（一）主要工作成效
1、经济指标逐步增长。2023年，全系统预计完成商品销售总额88475万元，实现利润973万元。
2、为农服务功能不断增强。①今年社会化服务已完成机耕服务4.124万亩，机插秧服务面积1.6万亩 , 机防服务27.9万余亩次，机收服务面积7.5万亩，烘干服务面积12.6万余亩（7.56万吨）；②推进供销集配体系建设，县级物流配送中心建设进一步完善，整合4家快递公司，购入自动分拣机一台；③联合社带动55个专业合作社，形成农民利益联合体；④完成淡季化肥储备1.2万吨，销售3.5万吨。确保了全县春耕备耕和全年农业生产需要。
3、社会形象稳步提升。安全生产“零事故”，社会稳定“零上访”，基层党建、安全稳定、创文创卫等工作走在全县前列。
（二）特色亮点工作
1.着力夯实为农服务基础。一是确保农资主渠道供应。全县供销系统现有为农服务中心6个，各类农资网点59个。完成化肥淡季储备1.2万吨，销售3.5万吨。农资供应市场占有率95%以上，为全县农业生产提供坚强保障。二是深入开展供销系统农业社会化服务试点。根据《2023年中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目实施方案》（赣供合字〔2023〕8号）精神，积极做好供销系统农业社会化服务试点工作，争取项目资金283万元。依托江西省供销绿能农业服务有限公司和江西省供销金进果农业服务有限公司等主体，打造“农民外出打工，供销社为农民打工”服务品牌，为农户提供农田耕、种、管、收全环节服务。目前，已完成机耕服务4.124万亩，机插秧服务面积1.6万亩 , 机防服务27.9万余亩次，机收服务面积7.5万亩，烘干服务面积12.6万余亩（7.56万吨），有效助力乡村振兴。
2.创新开展老旧危房排危整治。认真贯彻落实县主要领导关于老旧危房排危整治的有关指示精神，对D级危房首次采用“登记拆迁”（由住房保障中心牵头统一做好认定、测绘、拍照、摄影、存档，然后拆除并砌好围墙，在以后征收该资产时进行补偿）方法及时进行拆除，拆除各类危房18栋，建筑面积2519.18㎡，占地面积5702.82㎡，确保了安全生产和社有资产不流失。对C级老旧房屋进行维修改造提升，确保房屋达到安全，资产保值增值。已完成鼎湖中心供销社农资配送中心改造和安义县供销社基层网点改造提升项目10栋房屋2647.79㎡的提升改造，占地面积3007.7㎡。
3.大力推进供销集配体系建设。一是以江西省安农电子商务有限公司为平台，推动与交通运输、邮政快递、电商等融合发展,成功争取总投资90万元的市供销发展专项资金项目——安义县“互联网+第四方物流”项目，争取资金45万元。二是改造提升县级集配中心3000㎡，购置一台全自动分拣机，整合4家快递公司。三是依托交通、供销、邮政、快递等基层服务网点，构建乡村集配网点40个，共计完成70个。四是积极推进与邮政快递、农产品经营主体等合作，采取城乡公交带货下乡、小车送货进村的模式，打通农产品进城及生产生活资料下乡双向流通渠道。真正打通物流配送工业品下行“最后一公里”，农产品上行“最先一公里”。
4.持续优化社有资产管理。一是大力做好政策宣传，全力保护资产完整。社有资产具有特殊性，属于供销合作社集体所有。坚持深入学习宣传贯彻落实《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）关于任何部门和单位不得违规平调、侵占供销合作社财产，不得将社有资产纳入地方政府融资平台，不得改变供销合作社及其所属企事业单位的隶属关系等规定。二是积极争取上级支持，提升改造房屋资产。在改造基层供销网点30多个的基础上，争取到省供销合作发展基金项目资金25万元、市供销发展专项资金10万元，用于供销社老旧危房排危整治。三是全面做好资产摸底，指导督促资产管理中心、全系统各社属企业、基层（中心）社摸底汇总社有资产104处并通过第三方审核。
5.稳步推进安义米粉产业。一是加强标准制定。启动了米粉行业协会的组建工作。加强了同省米粉协会对接，积极寻求省米粉协会指导帮助，解决米粉产品标准不统一问题。行业协会的组建将为下一步行业标准的制定打下坚实基础。二是强化品牌宣传。积极对接省市商务部门，已争取第三届中国米粉节在我县设立分会场，并成功举办第三届中国米粉节安义分会场活动，通过打造安义分会场“米粉嘉年华”活动，唱响安义米粉品牌，壮大产业规模，赋能安义米粉产业高质量发展。三是强化招大引强。积极对接了港股第一家预制菜企业中食民安以及福建嘉乐食品、倍思家米粉、预制菜在线等企业和机构，大力谋求行业头部企业落户我县。同时，大力推动绿能日产20吨鲜湿米粉加工项目，目前已完成初步设计等前期工作。此外，为解决绿能米粉销售市场不大问题，邀请了省内万方圆集团、唯初原公司以及省外南宁老友粉、广西粉之都等企业对接绿能公司，洽谈米粉采购事宜。目前，广西粉之都已初步达成采购意向，正在和绿能公司深入沟通。
（三）“三争”情况
一是深入开展2023年中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目建设，争取项目资金283万元。二是成功申报2023年南昌市供销发展专项资金项目共8个，项目总投资168万元，其中申请市供销发展专项资金71万元，项目单位配套资金71万元。8个项目已在2023年11月底建设完成并通过验收，资金已到位。三是成功申报省供销联社第二批发展资金项目1个，项目总投资75万元，申请资金25万元，目前项目建设已完成，预计12月底完成验收，已收到一半资金。四是积极对接江西省供销联社和省供销冷链科技有限公司，力争引进江西供销（安义）冷链物流园项目。
二、2024年工作安排和打算
（一）工作思路
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神和对供销合作社工作重要指示精神，按照市委市政府、县委县政府及省、市供销联社有关决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，持续深化综合改革，持续夯实基层组织建设，持续提升为农服务水平，努力开创供销工作高质量发展局面。
（二）目标任务
2024年计划完成商品销售总额92898万元，农资销售总量约3.5万吨，为农服务水平进一步提升。着力巩固提升基层社质量。稳步推进“互联网+第四方物流”供销集配体系“三化”建设，确保实现乡镇供销集配站点覆盖率达100%，村级供销集配网点覆盖率达80%以上的目标。争取2024年中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目建设。力争引进冷链物流骨干网建设项目。持续壮大“安义米粉”产业带动地方产业发展。
（三）重点工作、项目及举措
1.进一步推进为农服务体系建设。一是以江西省供销绿能农业服务有限公司和江西省供销金进果农业服务有限公司为平台，逐步推广，大力推进以土地托管为主的农业社会化服务。总结好2023年中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目建设经验做法，积极争取2024年中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目。二是加强“互联网+第四方物流”供销集配体系建设。完善供销集配体系建设。加大与邮政、交通部门等部门和商贸流通骨干企业、物流快递企业、大中型超市的基层网点合作力度，参与城乡高效配送，连接流通环节，逐步建成覆盖县、乡、村的第四方物流终端集配网络。加快发展农村电子商务，发挥县级电商消费帮扶馆作用。三是大力争取江西供销（安义）冷链物流园项目。积极对接省供销联社、省供销冷链科技有限公司、省供销金合集团，争取县委、县政府关心支持，力争引进投资5亿元的冷链物流园项目和建设与我县主导产业相配套的综合物流园。
2.进一步推进新型基层组织体系建设。发挥基层组织基础性作用。积极向上申报项目资金用于基层社建设，提质升级改造基层社。扩大开放办社力度，广泛吸纳农民合作社、家庭农场、个体工商户等经营主体和农业社会化服务能人进入供销合作社组织体系。引导农民合作社规范发展，拓展提升为农服务中心和农村综合服务社。
3.进一步推进新型联合社治理体系建设。以深化供销合作社机构改革、密切上下层级间联系为核心，推进构建优化上下贯通、运转协调、服务高效的新型供销合作社治理体系，召开社员大会，建立健全理事会、监事会制度。
4.进一步推进安义米粉产业发展。一是积极招引米粉产业龙头企业，不断壮大米粉产业规模，并加大方便速食米粉、预包装米粉等预制米粉研发生产，抢占米粉预制菜市场。同时，积极引进米粉酱料生产和中央厨房等米粉配套企业，大力延伸产业链，增加米粉产业附加值。二是大力推动安义手工米粉产能扩增。一方面，在全县范围内积极培育手工米粉非遗技艺传承人，吸引更多留乡返乡人员加入米粉生产队伍，努力扩大手工米粉生产规模。另一方面，积极走出去学习考察，学习上高、峡江等地手工米粉半机械化制作工艺，引进相关技术提升我县手工米粉产能。三是加大宣传推广力度，通过加大线上、线下宣传力度，并积极争取第四届中国米粉节安义分会场活动，不断提升安义米粉知名度。
2023年12月25日
