融媒体部门整体支出绩效自评报告
一、
部门概况
(一)
部门主要职责职能,组织架构、人员及资产等基本情况。
1.贯彻执行党和国家有关新闻宣传、广播电视管理等方面的方针政策和法律法规规章;根据国家、省、市总体规划和要求,拟定全县融媒体事业发展规划、计划,经批准后组织实施。2.全面、准确、及时宣传党的路线、方针、政策,充分发挥党和政府的喉舌作用,把握正确舆论导向,负责全县广播电视及纸质媒体、网络媒体宣传工作,研究新闻采编报道中的重大问题,组织全局性重大宣传报道活动,不断提高宣传质量。3.负责全县广播电视无线数字发射传输的管理工作,贯彻执行国家广播电视技术政策标准,推动广播影视新媒体发展。4.负责广播电视重要技术设备监管,加强安全防范,保障广播电视节目安全播出;做好广播、电视等频率频道资源的报批、使用和管理工作,管好摄录、制作、演播、发射等重要技术装备。5.负责广播电视高新技术的科学研究、开发应用、申报评定和推广应用;负责“掌上安义”APP和安义发布、安义县融媒体中心微信公众号、新浪微博账号及“最安义”抖音号、今日头条等新兴媒体的开发、推广和管理;负责广播电视、“两微一端”等媒体的管理。6.依法报批本级广播电视机构、节目及新闻网站的建立和撤销。7.指导协调县直单位、各乡镇(处)、管委会的新闻宣传等有关业务工作。8.负责县域内应急广播平台建设、维护、管理,为全县民众提供应急广播服务。负责广播电视无线数字信号发送、传输,保证无线广播电视信号有效传播和覆盖。9.完成县委、县政府交办的其他任务。
机构设置及人员情况
1、纳入本部门2023年部门预算编制范围的一级单位1个,为安义县融媒体中心本级;二级单位0个。
单位内设机构有7个股室:办公室,总编股、采访股、编辑制作股、外宣股、新媒体发展股、技播股。
2、纳入本部门2023年部门编制人数31人、其中全额拨款29名,自收自支2名。领导职数:主任(正科级)1名,总编辑(正科级)1名,副主任(副科级)2名。在职实有人数20人,其中全额拨款18人,自收自支2人。单位自己招聘人员9人。退休人员15人。
(二)当年部门履职总体目标、工作任务。
在县委、县政府的正确领导下,贯彻落实党和国家关于新闻宣传工作的方针、政策和部署,做好新闻宣传工作。负责全县广播电视及纸质媒体、网络媒体宣传工作,研究新闻采编报道中的重大问题,组织全局性重大宣传报道活动,负责广播电视高新技术的科学研究、开发应用、申报评定和推广应用,负责广播电视、“两微一端”等媒体的管理,依法报批本级广播电视机构、节目及新闻网站的建立和撤销,负责“掌上安义”APP和安义发布、安义县融媒体中心微信公众号、新浪微博账号及“最安义”抖音号、今日头条等新兴媒体的开发、推广和管理;负责广播电视、“两微一端”等媒体的管理,依法报批本级广播电视机构、节目及新闻网站的建立和撤销。
(三)当年部门年度整体支出绩效目标。
电视《安义新闻》共播发156期,新闻稿件1298余条;“安义发布”微信、微博发布信息分别为15800和16501余条,同比增长12.4%;同时开设《新春走基层》、《聚焦两会》、《工业强县·产业兴县》、《勤廉安义在行动》、《共心抗疫 风雨坚守》等专题专栏40多个,上传信息37006条,注册用户达81582户;抖音“最安义”上传短视频969个,抖音影响爆棚,《这么近·那么美—发现新安义》等全域旅游系列活动抖音视频深受百姓喜爱,《小康中国千城早餐·安义手工米粉》等多个抖音视频浏览量高达213.3万,并成功收录在新华社客户端播放;发布中央、省、市、县各级公告、通知、党史、疫情防控、防灾减灾常识等公益宣传信息230余条。网络直播发布会、大会、晚会共计5场次,其中“两会”直播在线观看人数达2万多人次,起到了很好的社会宣传效果。
(四)部门预算绩效管理开展情况。
本部门领导对2022年绩效管理高度重视,工作按计划顺利完成。
(五)当年部门预算及执行情况。
工作按计划顺利完成2022年预算资金319.80万元,实际到账598.95万元,实际支付617.88万元,预算资金执行率100%,工作按计划顺利完成。
二、部门整体支出绩效实现情况
(一)
履职完成情况:从数量、质量、时效等方面归纳反映年度主要计划任务完成情况。
电视《安义新闻》共播发156期,新闻稿件1298余条;“安义发布”微信、微博发布信息分别为15800和16501余条,开设专题专栏40多个,上传信息37006条,注册用户达81582户;抖音“最安义”上传短视频969个。
(二)履职效果情况:从社会效益、经济效益(如有)、生态效益(如有)等方面反映部门履职效果的实现情况。
电视和新媒体平台覆盖率95%以上。
(三)社会满意度及可持续性影响(如有)。
观众满意度90%以上。
三、部门整体支出绩效中存在问题及改进措施
(一)
主要问题及原因分析。
1、
预算前瞻性不够。年初预算时,对一些支出把握不准,导致实际支出与预算有一定偏差。
2、
相关管理制度有待进一步完善。在预算、支出、国有资产管理、项目管理等方面的制度还不很完善,不便于精准管理。
(二)
改进的方向和具体措施。
1、科学合理编制预算,严格执行预算。加强预算编制的前瞻性,按照新预算法及其实际条例的相关规定,按政策规定及本部门的发展规划,结合上一年度预算执行情况和并年度收支变化因素,科学、合理的编制本年预算草案,避免预算支出与实际执行出现较大偏差的情况,执行中确需调剂预算的,按规定程序报经批准。
2、完善管理制度,进一步加强管理。完善本部门“三公经费”等公务支出管理制度及厉行节约制度,加强经费审批和控制,规范支出标准和范围,并严格执行。
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
按要求及时公开本单位部门预算、决算和财政支出绩效评价情况,接受社会监督。在以后的工作中增强单位的绩效评价主体责任意识。切实加强项目整改落实,推动绩效评价结果与预算安排相结合,加大评价结果向社会公开的力度。