安义法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平法治思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，按照中央、省、市关于优化营商环境的决策部署，在上级法院精心指导下，不断加强民商事审判工作的制度化、专业化建设，为优化法治化营商环境提供坚强有力的司法保障。
一是完善制度保障，服务企业健康发展。
（出台服务企业发展相关实施方案）
准确把握企业司法需求，出台《安义县人民法院关于服务民营企业发展、营造良好营商环境实施意见十六条》、制定《安义县人民法院关于与重点企业建立长效对接机制实施方案》《百家重点企业走访对接机制》。加强对涉企民事、刑事、执行全方位保护，建立法官与重点企业点对点的长期联系机制，今年以来，上门开展法律知识宣讲，提供法律服务24次，组织法官深入经营现场开展指导，及时了解企业的经营管理情况和发展面临的突出问题，运用法律专业知识和服务技能，提升企业竞争力，提高企业抗风险“免疫力”。在今年知识产权日，该院党组书记、院长刘志成亲自带领其他班子成员前往辖区内的十二家重点企业走访调研，并对企业提出的知识产权方面问题进行细致专业的解答。
二是优化服务通道，高效便捷化解矛盾纠纷。
（公布“诉事速办”专业服务通道电话）
紧扣企业所盼所需，开通20条“诉事速办”专业服务通道，建立群众来电直通法院、法官的平台。自开通以来，“诉事速办”服务通道专用服务电话共受理4946件事项，努力践行“电话打得通、法官找得到、诉求理得快、服务做得优”的服务理念。如该院审理的一起标的200余万元的买卖合同纠纷案，因考虑到被告企业在外地，承办法官便通过“诉事速办”微办案，组织双方企业远程视频调解，成功达成协议并依法出具调解书。
三是深化分调裁审改革，提高审判效率。
（制定案件调裁分流、繁简分流相关细则）
抓住诉非分流、调裁分流、繁简分流三个关键环节改进分流标准，按照上级法院相关文件要求制定《关于案件繁简分流标准的规定》和《关于分调裁审工作机制实施细则（试行）》，贯彻“推进案件繁简分流、轻重分离、快慢分道”要求，扩大速裁快审案件范围，进一步提高审判效率。今年以来，速裁团队新收民事案件573件，占院机关受理民事案件的57.7%，结案率为84.98%，民商事案件简易程序适用率90.94%。如我院审理的一起建设工程合同纠纷，经法官多次走访、反复协调，从人情法理层面剖析问题，在短短的3个工作日内，组织双方达成一致，纠纷圆满得以解决，双方均对法院全力为企业服务的工作点赞。
四是设立“园区法庭”，提升审判专业化水平。
（成立“园区法庭”主动为企业排忧解难）
升级改造驻园区民事调解中心，打造“服务园区1+N”特色品牌。搭建巡回审判点、法律体检中心、企业家座谈室和法治课堂，在万埠法庭挂牌成立“网格员工作室”“园区法庭”、全省首家“涉铝型材门窗产业案件专门合议庭”，由专人办理涉企案件，提升案件办理的专业化水平。今年以来，管辖园区案件的万埠法庭审结涉企案件93件，其中以调解、撤诉方式结案53件，调撤率高达56.99%。针对涉企案件审理中发现的企业经营管理漏洞、问题，积极主动为企业“把脉问诊”，及时向企业发送司法建议书，帮助企业防范经营风险，为企业良性发展保驾护航。通过巡回法庭进园区，法官在驻园区调解中心组织我县一家经营有色金属的公司与省外一家铝业公司达成和解，被告当场按约支付部分货款。
五是运作“院企连心”，做到“无事不扰，有事必应”。
（“院企连心”服务平台使用界面 后台处理线上工单）
该院自主研发“安义县院企连心服务平台”，集联系法官、在线预约、普法资讯、诉讼费计算、网上立案、诉讼指引等功能为一体。安排专人每日监测安义县院企连心服务平台信息反馈情况，在倾听企业诉求的同时，第一时间为企业排忧解难。企业注册后随时可提交法律问题形成工单，还可对服务进行客观评价，真正实现足不出户就能把事办好。同时，根据企业咨询和求助的数据进行分析，针对性地推送典型案例等相关法律知识，降低企业人工和时间成本。该平台自上线以来，注册企业410家，收到“工单”120件，均及时回复处理，收到企业100%满意度评价。
六是打造“一网通办”，提供一站式诉讼服务。
（干警进行电子送达操作、线上开庭）
依托人民法院在线服务、律师服务平台、江西法院审判综合服务平台等平台，实现线上线下立案服务功能互通，严格实行立案登记制，充分尊重群众多层次、多样化立案需求，提供一站式纠纷解决服务。今年以来，受理民商事案件1636件（含旧存133件），其中网上立案473件，跨域立案3件。以收转发E中心为依托，大力推广电子送达诉讼服务工作，今年以来电子送达6218人次，成功4805人次，电子送达成功率77.28%，切实做到让数据多跑路，让当事人少跑路。该院送达小组在一起买卖合同纠纷中，巧用送达先机，成功促进双方达成调解，被告当场履行。同时，指定专人（组）负责对外委托工作，今年以来，共受理对外委托案件61件，办结率78.69%。
七是营造法治化营商环境，促进市场资源高效配置。
（发布《不履行法院生效判决风险告知书》、召开破产评审委员会会议）
创新“党建+金融执行”工作模式，2020年以来审结金融民商事案件925件，发布统一制式的《不履行法院生效判决风险告知书》53份，助力服务实体经济，防控金融风险。出台《安义县企业破产处置府院联动工作方案》，与市场监督管理部门信息共享，完善破产企业送达地址确认制度；与县税务局对接，解决破产企业税务清算等实际问题。成立破产审判工作领导小组，组建专业审判团队，优化案件公告、受理等程序流程，加强庭外重组与庭内重整的衔接，立案受理4件“破申”案件，对资不抵债、拯救无望的企业宣告破产，实现市场出清，进一步发挥破产审判工作助力优化营商环境的职能作用。
八是深化基层治理，构建多元化非诉解纷机制。
（拓展“古村治理法”基层实践，建立联动调解机制）
坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，以一站式多元解纷为牵引，不断提升化解矛盾纠纷的能力和水平。石鼻法庭深挖安义千年古村“叙彝堂”纠纷解决精神，持续推动“古村治理法”在叙理解纷上的积极作用，设立古村调解室，巡回审判点，挂牌矛盾纠纷化解点35个。配置一名在编干警并返聘一名退休法官，分别在院机关和石鼻法庭专门开展调前调解工作。今年以来，诉前调解案件560件、调解成功251件。建立与仲裁委、民政局、工会、工商联、司法局等单位协商合作机制，多方联动，不断壮大多元解纷群体，切实提升诉前调解成功率，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。截至目前，诉前达成调解后由法院出具调解书的诉前调解案件49件，同比去年增加33件。为规范人身损害案件诉前鉴定办理流程，减少重复鉴定次数，减轻当事人诉累，探索开展“诉前鉴定”工作机制，共受理诉前鉴定案件6件，成功调解2件，有效避免了诉中重新鉴定的时间及金钱成本。
九是加强组织保障，打造精干队伍。
（组织召开优化营商环境相关会议，现场调度狠抓法庭建设）
我院坚持“以党建带队建，强管理促审判”的工作思路，在加强队伍建设方面狠下功夫，一方面坚持严的主基调不放松，强化干警管理制度的执行力度，严肃干警日常纪律与工作作风，坚持严管与厚爱并行。另一方面在班子建设中下狠功夫，加强“一岗双责”、党建工作，“三会一课”等重要任务职责。去年以来，共招录、选调公务员4人，其中1名40岁以下年轻干部任我院党组成员、政治部主任，提拔1名年轻干部任我院副院长，分管民事审判工作，进一步优化了涉及营商环境建设部门的领导班子配备。通过采取抓班子、凝聚人心，抓素质、提高本领，抓落实、明确权责，抓创新、服务发展，抓廉政、促进公正，抓绩效、挖掘潜能，抓典型、示范带动等措施，造就了一支政治强、业务精、纪律严、作风正、服务好的法院骨干队伍，持续为优化营商环境增添助力。
下一步，安义法院将深入贯彻落实习近平法治思想，继续加大调解工作力度，最大限度化解企业矛盾纠纷。进一步强化法官的审判管理意识，创新改革，提升民商事审判质效。以忠诚、为民、担当、公正、廉洁为主要内容，不断强化干警核心价值观教育，打造一支过硬民商事审判队伍，助力法治化营商环境持续优化。
