一、树立高远目标，明确主攻方向
1、紧紧围绕“工业强镇、旅游名镇”的战略目标，坚持以大开放为主战略，以工业化为核心，解放思想，与时俱进，扎实工作，奋发有为，推动开放型经济工作再上新台阶。
2、全年实际引进外资480万美元，其中在凤凰山开发区引进260万美元。
3、全年实际引进内资2亿元，其中在凤凰山开发区引进1亿6千万元。
4、全年完成出口创汇150万美元，其中在凤凰山开发区的企业出口创汇100万美元。
5、全年引进工业企业15个，其中落户开发区签约开工企业8个，竣工投产企业6个，引进投资5000万元以上规模企业2个。
二、狠抓关键环节，实现重点突破
6、招商重点本地化。长埠物华天宝，人杰地灵，在外从政，经商办企业者为数众多，据粗略统计长埠镇拥有百万以上资产的老板有二百多人，在外知名人士、副科以上领导100多人。我们将在2006年招商引资信息活动周基础上开展“长埠镇招商引资五个一”活动，即送去一声问候，表达党委政府和家乡人民的关心；寄一封热情洋溢的信，介绍安义的良好发展态势和招商引资政策；做好一次专访，对有意在家乡投资兴业的人士进行专访；开好一个座谈会，春节期间邀请各界成功知名人士参加长埠镇春节招商座谈会，让大家共叙乡情，同谋发展；提供一个实实在在的服务，对在外人士家乡的困难，党委政府特事特办，为其提供真诚的帮助。通过这一系列活动，将把在外成功人士和家乡联系得更紧，我们的招商触角也将进一步延伸，我们招商引资凝聚力和吸引力必将进一步增强，以商招商将会变得实实在在、富有成效。
7、招商活动广泛化。对于各类招商活动，要在认真总结历年来经验与教训的基础上，按创水平、提效益的要求，变漫无边际、大海捞针式的招商为突出重点区域、重点客商的集中招商，变随团被动招商为有针对性、主动出击的小分队招商，切实提高招商工作的实际效果。2007年实施“调头向东，呼应昌九，对接沿海，延伸境外”的招商活动策略。招商要深入温州、台州、无锡、泉州、东莞、深圳等长珠闽经济中心城市。招商活动采取以小分队为主、大组团为辅的方式进行。
8、对接配套主动化。一个地方经济发展首先是从最具区位优势的中心区域开始，待主导产业形成以后，才逐步向财边辐射，形成产业聚群。昌北经济技术开发区和南昌高新技术开发区经过近几年的发展，特别是随着格林柯尔、奥克斯、南方普天、晨明纸业、东元电机等“航母级”企业的落户，标志着主导产业已经形成。产业的聚群效益要求关联产业同其主导产业配套携进，但由于受“土地极限”的影响，在开发区内部不可能形成完整的链式产业群。因此我们要与两大开发区的主导企业实行“一对一”对接，了解其上、下线配套需求，有针对性地到其原有配套区域引导企业落户配套。
9、招商信息网络化。现代社会进入信息化，信息交流十分迅速，招商工作特别要信息灵通，我镇要挤出资金配备电脑硬件，通过网上发布各种招商信息以及工作经验、招商成果，达到信息互通，资源共享，优势互补，最终达到信息利用最大、招商效果最好。
10、招商方式多样化。按照市场化的方式开展市场招商，大力推行专业招商，实现由全民招商向专业招商、中介招商、网络招商、以商招商、全民安商转变，特别是中介招产、以商招商更能起到降低招商成本、减少招商盲目性、提高招商效率的作用，同时对重点区域、重点人物、重点企业，开展有针对性的招商小分队活动，分区开拓，分类推进。
三、强化组织领导，严格落实考核
11、加强领导，明确责任。各村、各单位一把手要亲自抓，切实做到主要领导靠前指挥、亲自跑项目，亲自接待客商，亲自调处项目推进过程中遇到的困难和问题。大力推进“一个项目、一个班子、一笔专门经费、一个责任目标”的招商引资责任制，确保领导和干部的三分之一精力、三分之一力量抓招商。
12、加强考核、奖优罚劣。2007年村级目标考核中开放型经济工作占30分，同时将此项工作与干部的评优评先、工资福利、提拔使用挂钩、形成推进开放型经济工作的强大合力、全力推进开放型经济跨越式发展。
